《升华员工“称”高管》有下文

这样的活动以后每年都要搞　　本报讯 7月31日，升华集团发展史上第一次大规模的员工民主评议企业高层管理者活动告一段落，其中开拓精神与发展意识得分最高。　　集团公司董事长夏士林参加了评议情况通报会。他对这次民主评议活动给予了较高的评价，并强调指出：这样的活动我们以后每年都要搞。　　作为升华集团年中工作会议的一项主要议程，集团公司常务副总经理吴梦根代表公司向全体高层管理者通报了评议结果。　　员工评议企业高管在升华尚属首次。被评议的高管共有70名，参加评议的员工有307名。据了解，此次员工评议企业高管，采用的是无记名投票的形式，对被评的高管们的开拓精神、发展意识、办事作风、廉洁奉公、工作能力、工作责任心、办事效率等七大指标及综合素质进行评头论足。　　吴梦根指出，在这次民主评议公司高管活动中，开拓精神和发展意识的得分最高。其中，集团公司经理层人员及一级子公司的主要负责人，在这次评议中被评议人认为具有较强的开拓精神和强烈的发展意识的平均得分率高达75.30%和80.30%。其二是工作责任心一项。从评议的结果来分析， 70名高管都被一致认为有很强的工作责任心。其中，有68位被评议人的该项得分排序均在个人前三位，占全部被评议人员的97%。三是廉洁奉公一项，被50%以上评议人认为好的占全部被评议高管的三分之二以上。　　在通报会上，吴梦根耐人寻味地说：此次评议过程中高管们的最终得分也是高低不一，尤其是工作能力这一项，除了集团公司经理层和一级子公司主要负责人外，其余56名被评议人中只有半数被50%以上的评议人员评为工作能力较强，从而表明广大员工对我们提高工作能力还存在着很高的期望。与此同时，办事作风、办事效率等项目的评议得分也普遍停留在基本公正和一般的档次内，给我们尽快提高自身素质、改进工作作风、提高办事效率提出了新的课题。　　吴梦根接着强调，员工民主评议高管虽然在认同上会有一定的分岐，再加上此次活动尚属首次，一无经验，二无参照。同样，由于企业规模的迅速扩张，沟通交流的机会偏少，员工对被评议人的了解程度也在逐步降低，但是，从这次评议中发现，员工对我们干部的期望值还远远没有达到他们理想中的目标。加强民主监督，在很大程度上将会对我们整个管理团队的素质建设起到积极的推动作用。通过这次评议，广大干部，尤其是70位被评议的高管应当在群众评议的基础上进行一次自我剖析，秉着提高自身素质、增强工作能力、适应发展需要的原则正确对待评议结果，同时，对评议过程中发现的问题与不足要尽快加以改进，当然，对评议中反映出来的个别问题要本着有则改之、无则加勉的正确态度，不断否定自我，完善自我，从而不断提高自身工作能力和水平，为升华事业的跨越式发展作出应有的贡献。　　集团公司领导鲍希楠、张文骏、钱海平、竺增林，集团所属各公司董事长、总经理、副总经理，集团公司各部门负责人等参加了当天的评议情况通报会。